有下边这几点挖掘机出租老总，你看看讲的对吗：

1、盲目从众

并没有挖机运营工作经验，并且不明白挖机基本上故障处理，没有后台假如进到挖掘机租赁销售市场可以这么说10人6亏。

2、阅历丰富

运营阅历丰富，好朋友普遍，懂挖机基本上故障处理。10人3亏。

3、脑残粉

基本上什么也不懂，仅仅富有买挖机，拥有强大的后台管理确保。

即便啥也不干也可以算时间那类。10人10赚(在大型国企密切相关的好朋友即便机器日晒也富有拿看得多了听多了）大部分挖机就分了以上这些人们在运营。

挖掘机出租经营理念，关键讲讲第二种状况：

***，我认为***先你没像第三种一样的强劲后台管理前提下，一定要懂得为人处世。

我机器一般进施工工地前2天一直放大油门踏板干活儿，不论是商家或是管工***印象就特别的好 之后油门踏板慢慢缩小。随后管工很重要，老总基本上非常少在工地上，基本上管工安排你事做。和管工关联一定要好通常是聊聊家常，终究在工地很多人都很艰辛很心酸。因此拉拉家常提高彼此之间的掌握，有空够买水，为他几袋烟。他就觉得你非常好。活多一定喊你先弄。（我机器基本上在工地上他人机器在日晒，我机器在干活儿，***开始工作***迟下班了的便是我）

第二，在工地无论多艰难的活，只需老总喊你上，就需要硬着头皮上。

别只要选好事情做。老总叫你上是对我们挖掘机的挑战（在确保安全前提下）。如果你实在挖没动，能够和老板说。但千万不要挑三拣四（ 没背靠没后台管理，只有作出你口碑来之后活多***个想到的是你）

第三，在运营成本层面要懂得成本管理。

比如斗牙，易耗配件这个时候就需要诸位运营的老总依据没错工作状况换怎样比较适合牙齿，***大程度的控制成本。

第四，选施工工地层面：一般结束工程项目尽量别去，***钱较难拿，并且活都不会许多。

大部分要找刚动工或者在中后期工程施工阶段的工作。那般钱好拿点，并且活也很正常。一般施工工地离收尾阶段也有大半个月的时候我要出门联络施工工地。联络好啦，和老板关系不错得话打个招呼，先离场。这也是很重要。活一定要持续下来。多雨季节尽量别找装货活，基本上都是停下。进新工地以前一定自己想去看过施工工地 不要听这些老总讲的。钱每月清算，施工期多久多久。在工地上问一问开挖机师傅或同行业就清晰是怎么回事了选施工工地是大事。一定要自己看清了。多了解到了老总信誉度如何，工作状况如何，才不做石块尽量别去干，确实未好的施工工地才干好，做石块成本费也会增加许多。

第五，对老师傅层面：假如技术性不是很好，人很老实巴交吃苦耐劳。我觉得这种人一定要器重。

***先多表扬和鼓励少给与责怪。表现***每一个月发了小小大红包 200 或300。这都是一点钱，以***少代价贿赂***好的人心。

第六、好朋友人际交往层面。无论什么样的朋友都交，但去深交的朋友们一定要慎重。

运营挖掘机这一行的要多交流多沟通有空请出去大家吃个饭。不知不觉或许有好活详细介绍让你。要学会拥有投入一定有收益，钱都是大家赚的靠一个人你挣不了。运营挖掘机这方面日益艰辛，必须想起适合自己发展之路来。做哪行哪业都要思索挖掘机万变不离其中人是活的。都会用头脑想清楚。

第七、找学徒工尽量找刚初中毕业生或普通高中毕业的大学生做学徒工（16-18岁***好是可塑性很强学习东西也比较快）。并且需看此人的言谈举止，是不是吃的了苦，性情是不是沉稳。由于学生们终究涉嫌未深好管理方法，尽量别找社会上混数年不能吃苦这种人。

***终希望所有挖机出租各位老板运营一切顺利，赚钱多多，多干活少日晒！

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